アナログ管理からの脱却

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重要な情報管理を紙やExcelに頼っているため、データ検索や集計に時間がかかり、業務効率が著しく低下しています。情報共有の遅れや紛失リスクも高まります。​​

​社内のDX推進リソースの不足

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専任のIT担当者やデジタル知識を持つ人材が不足しており、DX推進に必要な時間と専門知識を確保できません。「何を」「どうやって」進めるべきか判断できず、計画が停滞します。

​プロジェクトの立案と推進​​​

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デジタル化の目的設定、具体的な計画、実行体制の構築ができず、場当たり的なツールの導入に終わるリスクがあります。投資対効果（ROI）を測定するロードマップを描けません。

​オンボーディングと定着

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新しいツール導入後、社員が使い方を習得できず、日常業務での活用が定着しない課題です。現場の業務フローと合わず、導入コストが無駄になる「リバウンド」が発生しがちです。